转眼已经是 2018 年的最后一天了，是时候来好好做一个全面的总结了。
以上这段文字是抄袭自去年的总结。
不知道该写点什么，后面再说。
元旦前后，忙于事务，未能更新本篇文章。思来想去，一个象征性的总结还是需要的，所以又回来写点什么吧。
今年（应该叫做去年了，仍然还有中恍惚感）在这个博客上面发布的文章数量竟未过十，想来自己的重心确实已经不在文字创作上面了吧。包括对《圣血记》的创作，停滞的状态从来没有变过。
回顾一下 2018 年，令人唏嘘的事情太多，经历的波折也可以专门拎出来写一篇传记了。
其实本篇文章并不是真正意义的总结，真正的总结不在这里。
接手的项目
回顾之下，发现，2018 年做的项目有点多，容我梳理梳理。
嗯，捡重要的简单罗列一下吧。
空港出行管理后台
这个是 2017 年开始接手的项目，2018 年将其做了一番深入开发，重构了页面框架，支持了大部分网约车相关的后台管理场景。
空港专车
一个微信小程序，来实现微信端呼叫网约车的功能。接手之后对齐进行了完全重构，但也是使用的原生的方式进行开发，贴近官方的语法。
车享智能
这个就是 2018 年我们的创业项目，一个妄图赶上共享经济时代的产品。从产品规划到技术实现，包括硬件和软件，我们都深度参与其中，最终做出了一个能面市的小规模产品。
先导客服平台
这是 7 月份加入新公司新团队之后负责的一款产品，该产品分为三个端，前端均由我进行主力开发。解决在 APP 端没有客服系统的尴尬并对数据、订单、投诉反馈进行统一的管理。
先导约车管理后台
从单独扒取 API 到重建系统页面，一个标准的从传统开发模式（即以 jQuery 为核心的一套框架）转向三大框架之一的 Vue 的迁移例子。百分之百的还原了出去按钮权限控制（后台并没有直接给出相应接口）之外的所有功能，并对大部分业务场景做了抽象化封装。
先导约车微信端
类似上面的方式，使用 Vue 技术栈重构微信公众号页面，并解决了诸多之前存在的问题。目前的叫车体验比之前精进的不止一两点。
先导运维管理系统
辅助进行问题跟踪和页面调试。
先导企业用车管理端
可以单独拎出来作为子系统的约车子系统，实现了企业用车的 WEB 操作界面独立化。
个人项目
trademark-classification
出于学习的目的，构建了本项目，用于快速查询商标。
node-wxpay-test
同样也是出于学习的目的，也是为了更好的实现车享智能项目，制作了这个项目，实践微信公众号支付。
draw.io
这个项目是在 2018 年年底萌生的转型想法的雏形项目，是利用在线项目 draw.io 构建流程图的项目载体。
api-test
一个简单版本的 API 测试工具，非常简单，简单到我已经将它给删了。
vue-cli3-demo
听说 Vue CLI 3 更新了新版本，所以就有了这么一个演示版本。
gank
根据干货集中营提供的开放接口，使用 vue 构建了一个 WEB 端。
garden
之前位于博客的花园项目，独立出来了。主要是用来展示一些简单的工具和在线文档的。
新增的技术栈
很惭愧，2018 年在技术栈可谓是毫无建树，并没有追加什么新技术栈。只是稳固了这么久以来使用到的一些技术和知识，特别是 vue，目前已经逐渐变成一个重度使用者了。
node 是用的逐渐多了起来，但很多也只是停留在个人实验性阶段，并没有实际的应用，顶多也只是做一个中间件或者转发请求，这些原本使用 nginx 就可以轻松做到。
尝试过的技术
reactdartflutterredisdocker
仅仅是尝试，挺有意思的，学无止境，大概说的就是这个吧。
总结
去年提出的展望是这个：
- 遇见更好的自己。
- 让自己内心更加平静。
- 努力提升自己的情商和魅力值。
很遗憾，只有第二条算做到了。第一条勉强也算，但是第三条的话，因为 7 月份的时候一些事情的发生，苗头被迅速抹杀，同时也直接造就了《圣血记外传之萧非玉》的萌芽。相关细节由于过于悲苦，过往不愿再被提起，就此长久搁置。
回顾整个 2018 年，上半年我是阳光灿烂的存在，但是 7 月份的转机过大，灰霾阴郁持续笼罩。经历了长达半年的失眠抑郁，我却依然没有倒下，充满希望的我收拾自己的行囊，重新踏上征程。灰暗存在，或许只是为了衬托光明的存在。
展望 2019
没什么，只有一点：继续让自己更加平静。
加油！
其实，可以看得出来，我已经不太愿意去写博客了，很多东西其实在我的日志项目中已经做了记录，大部分的技术攻略或者资料均做了简单总结。
前路漫漫，珍重。